Comme il le fait chaque année, le bureau de la direction de
CGA-Canada s’est employé à soutenir les activités de planification stratégique permanente de l’Association, qui sont dirigées par le Comité de planification stratégique du Conseil. Les activités ont porté sur les questions
suivantes :
- la transformation de la profession et de l’environnement concurrentiel à la suite de l’échec récent des projets de regroupement;
- l’adaptation de la profession aux défis présentés par l’évolution des normes comptables, et les nouvelles questions que soulève l’information financière des organismes à but lucratif et des organismes sans but lucratif;
- la satisfaction, de façon rapide et novatrice, des besoins continus de la profession en matière de formation et de perfectionnement professionnel.
En plus de discuter de la stratégie, le Conseil s’est penché sur l’amélioration de son fonctionnement. À cette fin, il a passé un contrat avec l’Association Resource Centre (ARC) pour que celui-ci l’aide à améliorer l’efficacité de ses échanges et de son processus décisionnel.
Enfin, la mise à jour du Recueil de directives du Conseil est terminée. L’Association possède, au terme de ce long travail, un ensemble efficace et tout à fait accessible de directives et de méthodes pour guider ses activités.
CGA-Canada souhaite remercier les nombreux bénévoles qui ont contribué à la réalisation des buts stratégiques de l’Association. En plus des membres qui ont siégé aux divers comités, beaucoup d’autres personnes ont collaboré étroitement avec l’Association sur une base quotidienne. Grâce à un processus faisant constamment intervenir la consultation et le travail d’équipe, CGA-Canada a atteint ses objectifs et a établi un plan stratégique pour les années à venir.
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