Message de la présidente du conseil d’administration et du président et chef de la direction 

Au cours de l’exercice, le milieu des affaires canadien a accueilli avec enthousiasme les changements apportés à la loi Sarbanes-Oxley, suivi avec intérêt la mise en œuvre de l’accord TILMA (Trade, Investment and Labour Mobility Agreement) entre la Colombie-Britannique et l’Alberta, débattu, encore une fois, de la création d’un organisme commun de réglementation et s’est efforcé de s’adapter aux changements apportés à la structure fiscale des fiducies de revenu. C’est dans cet environnement que CGA-Canada a crû et prospéré, et que l’Association a mis en marche les plans et tactiques lui permettant de réaliser les objectifs qu’elle s’est fixés l’an dernier dans son plan stratégique quinquennal. Les six objectifs stratégiques contenus dans ce plan forment le fondement de toute activité à CGA-Canada. Ces objectifs sont les suivants :

• veiller à l’équité professionnelle complète pour les CGA;
• être l’organisme comptable professionnel qui connaît la plus forte croissance;
• être un intervenant reconnu et respecté par la profession et le public;
• protéger et améliorer notre position dominante dans la prestation de programmes de formation, d’accréditation et de perfectionnement professionnel;
• accroître la visibilité du titre, obtenir une reconnaissance étendue de l’image de marque et bien établir la valeur de la marque;
• veiller à la santé de l’Association².

La mise en œuvre de ce plan, au cours de l’année, a placé l’Association en bonne position pour continuer à être un moteur de changement dans la profession comptable et pour relever les défis de la conjoncture actuelle.

Le présent rapport expose en détail les activités entreprises par l’Association au cours de l’exercice 2006-2007 en rapport avec chacun de ces objectifs. En outre, il démontre clairement l’importance du rôle de représentation de ses membres qu'elle assume à l’échelle mondiale.

Le succès que connaît le titre de CGA est attribuable au travail d’équipe réalisé par les associations de CGA nationale, provinciales, territoriales et étrangères en ce qui concerne la valorisation et le marketing de la marque CGA et du Programme d’études professionnelles des CGA. Cette collaboration a permis de maintenir la croissance du titre. CGA-Canada compte maintenant 42 000 CGA et 26 000 étudiants, ce qui représente une augmentation de 6,4 % depuis l’an dernier. Le titre de CGA est le titre qui connaît la plus forte croissance au Canada.

En conclusion, nous souhaitons remercier les CGA bénévoles pour les efforts qu’ils ont déployés et qui sont si importants pour notre réussite. L’évolution et la croissance du titre de CGA sont la preuve qu’en unissant leurs efforts, des personnes talentueuses peuvent saisir les possibilités engendrées par le changement et procurer d’énormes bienfaits à l’ensemble des CGA. Nous vous remercions donc de votre engagement indéfectible. Nous espérons avoir de nouveau l’occasion de travailler avec vous dans les années à venir, afin de façonner ensemble l’avenir de notre profession.

²Ibid., 37.

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