OBJECTIF 1 : Obtenir l’équité professionnelle complète pour les CGA
Nous devons nous assurer de l’équité professionnelle pour tous les membres afin que le titre de CGA demeure un titre comptable de prestige au Canada. En travaillant avec les associations affiliées provinciales à la création d’une stratégie intégrée, CGA-Canada s’emploie à faire tomber tous les obstacles juridiques et pratiques qui se dressent sur la route de l’équité professionnelle. De plus, CGA-Canada joue un rôle de premier plan à ce chapitre en influant sur la normalisation partout au Canada et à l’étranger, et elle est déterminée à maintenir les droits d’exercice existants des CGA.
Conseil canadien sur la reddition de comptes (CCRC)
Après des années d’intervention, notamment par la remise en question de la légitimité du CCRC devant les tribunaux, CGA-Canada constate avec optimisme qu’on a donné suite à un bon nombre de ses préoccupations. En effet, à la suite de la réforme de la structure de gouvernance du CCRC, cet organisme n’a plus d’administrateurs de droit au sein de son conseil d’administration et il s’est en outre doté de comités consultatifs. La prochaine étape importante pour le CCRC serait l’établissement d’une structure de surveillance législative.
Groupe de travail sur l’expertise comptable
Au cours de sa réunion de juillet 2008, le conseil d’administration de CGA-Canada a sanctionné la création d’un groupe de travail sur l’expertise comptable chargé d’examiner le contexte actuel de l’expertise comptable en vue de faire des recommandations au comité national des normes professionnelles (CNN). Le groupe a travaillé à l’élaboration de stratégies, en étroite collaboration avec les associations affiliées. Il a mis fin à ses travaux à l’automne 2008, en formulant des recommandations à long terme à l’intention du personnel dirigeant des associations affiliées, du CNN et du conseil d’affiliation.
Droits d’exercice au Québec
CGA-Canada félicite l’Ordre des CGA du Québec et le gouvernement du Québec de l’adoption d’une nouvelle loi permettant à l’Ordre des comptables généraux licenciés (CGA) du Québec de devenir l’Ordre des comptables généraux accrédités du Québec. La nouvelle loi québécoise confirme en outre que l’exécution de missions de compilation est désormais réservée aux comptables qui sont membres de l’un des trois ordres comptables professionnels, soit l’Ordre des CGA, l’Ordre des CA et l’Ordre des CMA.
Organisme commun de réglementation des valeurs mobilières
Dans son mémoire présenté l’an dernier au Groupe d’experts sur la réglementation des valeurs mobilières au Canada, CGA-Canada s’est prononcée en faveur de la création d’un organisme commun de réglementation des valeurs mobilières, en proposant que cet organisme soit également chargé de la surveillance de l’information financière et de la vérification. CGA-Canada faisait alors observer que cette façon de procéder était conforme à la structure adoptée par la plupart des autres pays et par les principaux partenaires commerciaux du Canada. À l’été 2009, le ministre des Finances du Canada a annoncé la création d’un bureau de transition qui dirigera les efforts en vue de l’établissement d’un organisme commun de réglementation des valeurs mobilières. CGA-Canada applaudit à cette décision et continue de défendre sa position.
Commerce intérieur
CGA-Canada réclame depuis longtemps l’abolition des obstacles à la mobilité des experts-comptables qualifiés. L’Association a été un intervenant clé dans le processus qui a mené à l’apport de modifications positives aux dispositions de l’Accord sur le commerce intérieur (ACI) en matière de mobilité de la main-d’œuvre, ces modifications ayant pour but de permettre aux travailleurs canadiens d’obtenir la pleine mobilité. CGA-Canada a présenté de nombreux documents de réflexion à ce sujet et, de concert avec les associations affiliées, a rencontré les principaux ministres responsables du commerce intérieur et de la mobilité de la main-d’œuvre des gouvernements fédéral, provinciaux et territoriaux. En outre, CGA-Canada continue de jouer un rôle de premier plan en tant que membre d’une coalition nationale de 10 associations représentant des intérêts commerciaux, industriels et professionnels. Au moment où le Forum des ministres du marché du travail s’apprêtait à étudier les exceptions proposées aux dispositions de l’ACI en matière de mobilité de la main-d’œuvre, CGA-Canada a fait parvenir une lettre ouverte aux ministres pour les inviter à analyser d’un œil critique tout obstacle pouvant entraver l’exercice de l’expertise comptable. CGA-Canada continue de surveiller la situation et de poursuivre activement son objectif d’assurer la pleine mobilité des experts-comptables partout au Canada.
Projet de loi C-4
CGA-Canada a rencontré des membres du Parlement et des fonctionnaires clés au sujet de la Loi canadienne sur les organisations à but non lucratif (projet de loi C-4), dans le but de faire renforcer les dispositions de ce projet de loi en matière d’information financière et de clarifier certains passages controversés. L’Association a également présenté sa position devant le Comité permanent de l’industrie, des sciences et de la technologie et le Comité sénatorial permanent des banques et du commerce. Bien que la position de CGA-Canada ait recueilli un certain appui, le Parlement a adopté le projet de loi C-4 sans les modifications recommandées par l’Association. Dans le rapport du comité sénatorial, les sénateurs ont fait l’observation suivante :
« La concurrence sur le marché canadien est cruciale, selon le Comité, y compris la concurrence entre les comptables qui offrent leurs services aux organisations à but non lucratif. Si les assemblées législatives, les instituts de comptabilité et les associations provinciales n’accordent pas au paragraphe […] proposé toute l’attention voulue en temps opportun, le Comité craint que cela nuise à la mobilité interprovinciale des comptables et à la compétitivité des services qu’ils offrent. »
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OBJECTIF 2 : Être l’organisme comptable professionnel qui connaît la plus forte croissance
L’Association appuie les associations affiliées dans leurs efforts pour accroître l’effectif des CGA, tant en nombre absolu qu’en part du marché. Dans cette mise en commun des efforts et des ressources, CGA-Canada et ses partenaires affiliés s’assure que la qualité demeure une priorité. CGA-Canada soutient les projets des associations affiliées en établissant des objectifs en ce qui a trait au niveau d’entrée et à l’accréditation, et en s’assurant du respect des normes de qualité appropriées.
Entente de reconnaissance mutuelle (ERM) avec CPA Ireland
En avril, le conseil d’affiliation a approuvé une entente de reconnaissance mutuelle avec CPA Ireland, laquelle a été signée le 3 juin à Dublin, en Irlande, à l’occasion de la réunion du conseil de l’IFAC. L’entente établit un partenariat stratégique entre deux organismes comptables de premier plan, et donne à leurs membres respectifs la possibilité d’obtenir un autre titre professionnel. Les vues de CGA-Canada et de CPA Ireland s’inscrivent dans la même perspective mondiale en ce qui concerne l’avancement de la profession, notamment en matière d’amélioration des normes professionnelles et des normes de formation déjà élevées. Il s’agit pour CGA-Canada d’une troisième ERM avec un organisme comptable majeur.
Nouveau partenaire à Trinité-et-Tobago
CGA-Caraïbes a conclu une entente avec Roytec, une division de la University of the West Indies, pour la prestation de services administratifs aux étudiants de Trinité-et-Tobago, un marché en expansion pour cette association. L’entente concerne notamment les services de conseillers pédagogiques, de supervision des examens et de promotion.
Protocole d’entente avec l’Institute of Chartered Accountants of India
Il y a un bon moment déjà, CGA-Canada a entamé des discussions avec l’Institute of Chartered Accountants of India (ICAI) en vue de conclure une entente de reconnaissance mutuelle. En 2009, l’ICAI a signé avec l’Association une déclaration conjointe visant à augmenter et à renforcer la coopération entre eux. Les deux organismes souhaitent établir une relation mutuellement bénéfique, dans l’intérêt commun de leurs membres et étudiants.
Entente avec un centre d’examens à la République de Maurice
En mai, l’Association s’est entendue avec Monash Corporation of Canada pour offrir ses cours et ses examens à la République de Maurice. Monash avait déjà conclu une entente avec le Saskatchewan Institute of Applied Science and Technology (SIAST) permettant aux Mauriciens d’obtenir un diplôme de cet établissement au terme d’un programme de trois ans. CGA-Saskatchewan accordera aux diplômés du SIAST des transferts de crédits pour les trois premiers niveaux du programme d’études des CGA, et CGA-Canada offrira les cours et les examens des niveaux 4 et ÉCAP (Évaluation des compétences et de l’application professionnelle) par l’intermédiaire de Monash.
Augmentation de l’effectif
Le nombre de nouveaux CGA a augmenté de 20 % par rapport à 2007 au cours de la dernière période de trois ans. Il s’agit de la hausse annuelle la plus importante de ces 10 dernières années. Ajoutons qu’en plus, en 2008, 141 membres de l’ACCA ont obtenu le titre de CGA.
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OBJECTIF 3 : Être un intervenant reconnu et respecté par la profession et le public
CGA-Canada s’assure qu’elle offre le maximum de valeur à trois groupes cibles : les CGA, la profession comptable et le grand public. Dans le cas des membres, cela suppose l’offre de produits et de services répondant à leurs besoins. Dans celui de la profession, CGA-Canada s’engage à offrir la meilleure qualité lorsqu’il s’agit d’établir des normes et de mener des recherches liées au secteur. Enfin, dans le cas du public, la fédération des CGA est déterminée à fournir le meilleur apport possible en ce qui a trait à l’élaboration des politiques d’intérêt public, à la participation aux travaux des comités gouvernementaux et à la promotion de l’intérêt public dans son ensemble.
Allégement du fardeau de la paperasserie
En mars, le gouvernement fédéral a annoncé qu’il avait atteint l’objectif de réduire de 20 % le fardeau de la paperasserie imposé aux PME canadiennes. CGA-Canada a ensuite présenté un document à la ministre d’État (Petite entreprise et Tourisme) dans lequel l’Association exposait son point de vue sur les prochaines étapes permettant de faire avancer ce dossier. CGA-Canada continue de travailler avec le gouvernement fédéral afin de réduire encore davantage le fardeau de la réglementation et de la paperasserie.
Commentaires sur les exposés-sondages
La participation au processus de normalisation est un élément crucial du travail d’un organisme comptable national. Cette année, CGA-Canada a formulé des commentaires sur les exposés-sondages portant sur les sujets suivants :
- Document de consultation de l’International Federation of Accountants intitulé Matters to Consider in a Revision of International Standard on Review Engagements 2400, Engagements to Review Financial Statements;
- Document de consultation du ministère des Finances : Renforcer le cadre législatif et réglementaire des régimes de retraite privés assujettis à la Loi de 1985 sur les normes de prestation de pension;
- Document de travail de l’International Accounting Standards Board sur la présentation des états financiers intitulé Preliminary Views on Financial Statement Presentation;
- Document de travail de l’International Accounting Standards Board sur la comptabilisation des produits intitulé Preliminary Views on Revenue Recognition in Contracts with Customers.
Bulletin Point de mire
Afin d’enrichir ses activités de recherche, d’élargir son influence en matière de politiques et de renseigner le public sur des questions importantes, CGA-Canada a lancé son bulletin Point de mire. Cette année, les numéros suivants ont été publiés :
- Réduire la TPS : Est-ce bien la meilleure approche?
- Dans quelle mesure est-il urgent de repenser le traitement des gains en capital?
- Le compte d’épargne libre d’impôt : une nouvelle perspective
- À 51 ans sonnés, le REER est-il mûr pour un remaniement?
Confederation of Asian and Pacific Accountants (CAPA)
La CAPA a accepté le candidat proposé par CGA-Canada, Kamalesh Gosalia, CGA, à titre de personne-ressource pour le groupe de travail de la confédération qui s’intéresse à la comptabilité environnementale et à la responsabilité sociale de l’entreprise (RSE). Ce groupe a mené un projet d’envergure internationale sur la comptabilité environnementale et la RSE. Il s’est penché sur un certain nombre de dossiers d’importance à l’échelle mondiale et a étudié les enjeux environnementaux, les pratiques correspondantes en matière de rapports sur le développement durable et la relation entre la comptabilité environnementale et la RSE en général. Le rapport définitif du groupe de travail devrait être publié sous peu.
Entente avec l’Agence du revenu du Canada (ARC)
CGA-Canada a conclu une entente avec l’ARC selon laquelle l’expérience de travail des employés de l’ARC inscrits au programme d’études des CGA peut être jugée automatiquement admissible pour l’obtention du titre de CGA. L’entente établit les conditions et processus permettant au personnel de l’ARC qui est inscrit au programme d’études des CGA et qui occupe un poste admissible d’acquérir et de démontrer les compétences professionnelles requises pour satisfaire aux critères d’expérience pratique établis aux fins de l’accréditation.
Boutique MEC
Lancée en mai, la Boutique MEC (un service d’abonnement en ligne) offre aux abonnés du Manuel d’expertise comptable de CGA-Canada un service direct de paiement électronique. Sa création a grandement simplifié les processus administratifs liés tant aux paiements qu’aux commandes. Plus de 70 % des abonnés actuels ont utilisé le service dès son lancement. Cette amélioration donne non seulement un accès immédiat aux produits, mais elle permet aussi d’accroître la satisfaction des utilisateurs et d’accélérer le renouvellement des abonnements.
Table ronde sur l’avenir de la réglementation financière
En avril, CGA-Canada a organisé, en collaboration avec l’ACCA, une table ronde sur l’avenir de la réglementation financière qui a eu lieu à la Maison du Canada, à Londres. Des experts financiers provenant d’organismes canadiens et britanniques ont discuté de la réforme de la réglementation financière et examiné les répercussions du récent Sommet du G20. À la clôture des discussions, CGA-Canada a publié un rapport de synthèse sur la réglementation financière mondiale.
Budget fédéral
Chaque année, CGA-Canada participe aux consultations prébudgétaires du gouvernement fédéral et commente le budget le jour de sa présentation. L’Association se présente ainsi comme un organisme informé et crédible, qui possède l’expertise recherchée en matière de politiques fiscale et budgétaire canadiennes. Cette année, CGA-Canada a recommandé au gouvernement du Canada de prendre immédiatement les mesures nécessaires pour simplifier la législation fiscale et le système fiscal du Canada. Le ministre fédéral des Finances a reconnu la position de CGA-Canada sur le budget, citant des commentaires tirés de notre communiqué de presse dans la publication du gouvernement intitulée Le Plan d’action économique du Canada : Premier rapport aux Canadiens.
Accès au financement
CGA-Canada, l’ACCA et CPA Australia ont entrepris un projet de recherche conjoint d’envergure mondiale visant à évaluer la situation des petites et moyennes entreprises (PME) en ce qui a trait au financement et à l’accès au capital. Dans le cadre du projet, on interrogera un vaste échantillon représentatif de chefs d’entreprise du secteur des PME, tant au Canada qu’à l’étranger, sur la question de l’accès au capital et le contexte actuel du financement des entreprises compte tenu de la récente crise financière. On prévoit que les trois organismes publieront le rapport simultanément à l’automne 2009.
Guide international sur le contrôle qualité
Le Comité des cabinets comptables de petite et moyenne taille (Comité SMP) de l’International Federation of Accountants (IFAC) a choisi CGA-Canada pour l’élaboration du Guide sur le contrôle qualité pour les cabinets de petite et de moyenne taille. L’objectif du Guide est de favoriser l’application uniforme de la norme internationale de contrôle qualité 1 (ISQC 1) Contrôle qualité des cabinets réalisant des missions d’audit ou d’examen d’états financiers et d’autres missions d’assurance et de services connexes. Le guide, dont la version anglaise a été publiée en mars 2009, et la française, en juin 2009, comprend deux modèles de manuels de directives à l’intention des cabinets de même que des listes de contrôle et des formulaires types. CGA-Canada offre aussi un appui financier à un autre projet du Comité SMP, un document en cours de rédaction par CPA Australia intitulé Guide to Practice Management for Use by Small- and Medium-Sized Practices.
International Federation of Accountants (IFAC)
L’Association a continué de prêter main forte à Sylvie Vogel, FCGA, dans son rôle de présidente du Comité SMP de l’IFAC. En plus des trois réunions tenues au cours de l’exercice (à Abuja, au Nigéria, en octobre 2008; à Berlin, en Allemagne, en janvier 2009; à New York, aux États-Unis, en mai 2009), CGA-Canada a coparrainé, avec l’ACCA, le forum annuel de l’IFAC sur les cabinets comptables de petite et moyenne taille (PMC), qui s’est déroulé en octobre 2008 à Abuja, au Nigéria. Mme Voghel a présidé le forum, un événement annuel réunissant des participants des quatre coins du monde, qui représentent des organismes comptables nationaux et régionaux. Le forum a pour but d’informer les participants sur les activités du Comité SMP et de recueillir les avis de tous sur les orientations stratégiques futures du groupe. En plus de présider le forum, Mme Voghel a participé au quatrième congrès européen sur les PME et les PMC, en septembre, à Copenhague, où elle a facilité une réunion conjointe du Comité SMP de l’IFAC et de la Fédération des Experts Comptables Européens (FEE). Par ailleurs, elle a coordonné, à Berlin, un symposium réunissant des membres de l’IFAC qui exercent dans des PMC et des praticiens de la FEE.
Représentation à l’Agence du revenu du Canada (ARC)
Amar Goomar, CGA, a été nommé membre du comité conjoint sur la fiscalité et les normes IFRS de l’ARC, et Kamalesh Gosalia, CGA, membre du groupe de travail sur les questions liées à la transition. Nos représentants se joignent à ceux des quatre grands cabinets comptables et du Conseil des normes comptables, ainsi qu’à des hauts fonctionnaires et à des représentants de l’industrie pour fournir des indications sur l’adoption des normes IFRS, la nature de l’information nécessaire et la nature de tout rapprochement jugé essentiel.
Fondation de recherche de CGA-Canada
La Fondation de recherche de CGA-Canada encourage l’avancement de la formation et de la recherche en comptabilité. Cette année, la Fondation s’est faite plus présente sur le Web et a remanié la présentation de son information. Elle a continué d’étudier les possibilités de mener des recherches avec les associations affiliées, les parties prenantes externes et les partenaires potentiels. De plus, la Fondation est devenue membre d’Imagine Canada, le principal réseau canadien d’organismes de bienfaisance et d’organismes sans but lucratif.
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OBJECTIF 4 : Protéger et améliorer notre position dominante dans la prestation de programmes de formation, d’accréditation et de perfectionnement professionnel
Au cœur de cette stratégie réside l’objectif de CGA-Canada de s’affirmer comme chef de file dans les domaines de la formation, de l’accréditation et du perfectionnement professionnel. L’Association doit faire preuve de leadership dans sa façon d’aborder les circonstances actuelles du marché, tout en demeurant consciente des valeurs et des besoins changeants de ses membres. CGA-Canada doit par-dessus tout assumer un rôle dynamique dans le façonnement du changement de la profession. En adoptant un comportement proactif, CGA-Canada joue un rôle de premier plan dans la détermination de la direction qu’empruntera la profession dans l’avenir.
Nouveaux produits offerts dans le Reper
Le Reper continue d’offrir des outils et ressources de premier ordre aux membres, aux étudiants et au monde des affaires en général. À l’été 2008, la première série de webémissions a été diffusée. Les webémissions portaient notamment sur le leadership, les dons planifiés, le blanchiment d’argent, la fiscalité et les normes IFRS. Le Reper a également lancé une source de renseignements comptables pour le milieu universitaire.
Mise à jour des compétences
CGA-Canada continue de mettre à jour les connaissances, techniques et valeurs professionnelles que doivent posséder les nouveaux CGA. À partir d’une enquête approfondie sur les activités professionnelles des membres, l’Association a mis à jour la liste des compétences requises et les a restructurées dans trois groupes : leadership, professionnalisme et connaissances professionnelles. On peut consulter le cadre des compétences sur le site Web de CGA-Canada. La version révisée du cadre sera mise en œuvre dans les cours et les examens de l’année universitaire 2010-2011. CGA-Canada prépare actuellement une deuxième vidéo sur les compétences, qui devrait être affichée sur son site Web à l’automne.
Programme des CGA pour cadres supérieurs
Le programme des CGA pour cadres supérieurs est conçu spécialement pour les dirigeants du monde des affaires et du gouvernement, et il reconnaît les habiletés, l’expérience pertinente et la formation des décideurs financiers chevronnés. La grande variété des antécédents de la première cohorte en ce qui concerne la formation de deuxième cycle et l’expérience montre à quel point le titre de CGA est prisé dans l’économie mondiale d’aujourd’hui. À ce jour, les membres de la première cohorte ont obtenu le titre de CGA et ceux de la seconde cohorte ont entamé le programme. Ce dernier, mis au point en 2007, offre aux cadres supérieurs une démarche accélérée vers le titre de CGA.
Formation sur les normes internationales d’information financière (IFRS)
Comme le Canada se prépare à la transition vers les IFRS, en 2011, les normes IFRS sont devenues le sujet de perfectionnement professionnel le plus recherché des comptables. À l’été 2008, CGA-Canada s’est associée à l’ACCA pour l’élaboration et la prestation d’une série de conférences de deux jours afin de préparer les professionnels comptables à l’introduction imminente des IFRS. Les conférences se sont déroulées à Vancouver, Calgary, Toronto et Moncton. On a également mis au point une foule de produits liés aux IFRS pour aider les CGA à assurer cette transition; ces produits sont offerts dans le Reper.
Blackboard — environnement d’apprentissage en ligne
Lancé à l’automne 2008, l’environnement d’apprentissage virtuel Blackboard offre aux étudiants une expérience d’apprentissage plus efficace et efficiente, étant donné qu’un seul site leur donne accès à tout le matériel lié aux cours menant au titre de CGA. Avec Blackboard, les étudiants accèdent au matériel didactique, réalisent les travaux pratiques, suivent leurs progrès, voient leurs résultats et communiquent avec les instructeurs et les autres étudiants. Le système est administré par CGA-Ontario pour tout le Canada et permet aux associations affiliées d’offrir un contenu adapté à leur région. CGA-Canada continue d’améliorer la conception et la prestation des cours en ligne. À partir de l’automne 2009, ceux-ci compteront également des cours en partenariat avec les universités.
Innovation dans les cours en ligne
CGA-Canada continue de faire preuve d’innovation dans la conception, le contenu et la prestation des cours en ligne. Un nouveau mode de navigation simplifié a fait l’objet d’un projet-pilote à l’été 2009, et a été accueilli très favorablement par les étudiants.
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OBJECTIF 5 : Accroître la visibilité du titre, obtenir une reconnaissance étendue de l’image de marque et bien établir la valeur de la marque
Pour assurer le succès des efforts de promotion du titre de CGA, CGA-Canada doit augmenter sa visibilité auprès des leaders du milieu des affaires et du grand public; nos membres nous ont demandé d’en faire notre priorité. CGA-Canada est résolue à se livrer de façon proactive à la promotion de l’image de marque du titre de CGA. La clé de la réalisation de cet objectif stratégique réside dans une présence forte de la marque sur le marché et dans la recherche active, l’établissement et le développement de solides relations avec les principales parties prenantes susceptibles d’offrir à CGA-Canada les occasions dont elle a besoin pour accroître davantage la reconnaissance de l’image de marque.
Image de marque : campagne nationale
Au début de 2009, CGA-Canada et ses associations affiliées provinciales et territoriales ont lancé une campagne publicitaire multimédia à l’échelle du pays. Cette campagne mettait l’accent sur les connaissances et l’expérience des CGA, dont leurs employeurs et clients peuvent bénéficier en termes de leadership, d’efficacité, de productivité, de durabilité et de gestion des risques. Le matériel publicitaire, élaboré dans une optique de recrutement et de promotion de l’image, était destiné à la télévision, à la presse écrite, à la radio, à l’Internet et aux lieux publics. CGA-Canada a participé à la campagne nationale de promotion de l’image de marque pour la télévision, l’Internet et la presse écrite.
Prix du meilleur magazine de l’année
CGA Magazine a reçu le Prix d’excellence en communications dans la catégorie Meilleur magazine pour 2008, décerné par la Société canadienne des directeurs d’association (SCDA). Chaque année, la SCDA confère cet honneur à la publication d’une association canadienne qui représente le mieux l’excellence en matière de contenu, de design et de service aux membres et au public.
Rapports de recherche
En juillet 2008, le Service de la recherche et de la normalisation a lancé son neuvième rapport de recherche, intitulé L’excédent budgétaire fédéral : accident ou stratégie? Les impressions médiatiques dans la presse écrite, sur Internet, à la télévision et à la radio se sont chiffrées à près de 14 millions. À la mi-mai, le Service de la recherche et de la normalisation a terminé sa dixième publication majeure, intitulée Où va l’argent? L’endettement des ménages canadiens dans une économie en déroute. Son lancement médiatique a été le plus réussi de l’histoire de CGA-Canada, la couverture médiatique ayant dépassé les 80 millions d’impressions médiatiques et ayant comporté plus de six heures de temps d’antenne. La campagne de relations avec les médias de CGA-Canada a donné lieu à plus de 60 articles dans la presse écrite, 200 reportages à la télévision et à la radio et 75 articles publiés en ligne.
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OBJECTIF 6 : Veiller à la santé de l’Association
Pour atteindre tous les autres objectifs stratégiques, il est essentiel que CGA-Canada demeure une organisation en santé, solide et vigoureuse. Établir les ressources humaines et financières nécessaires à la réalisation de son mandat, en plus de veiller à ce que la gouvernance, les outils de gestion et les relations de travail soient présents : voilà les éléments essentiels à la réalisation de la mission de CGA-Canada. L’Association veut se hisser au rang d’organisation modèle que les autres imitent. Elle respecte les normes les plus élevées dans tous les secteurs, allant des programmes et des services jusqu’aux éléments organisationnels nécessaires à l’efficience et à l’efficacité de son fonctionnement.
Nouveau modèle de gouvernance
À la suite d’une décision du conseil d’administration prise en 2007, un nouveau modèle de gouvernance a été mis en œuvre à l’automne 2008. Cette structure de gouvernance à deux volets, soit le conseil d’administration et le nouveau conseil d’affiliation, donne à l’Association le dynamisme et la souplesse nécessaires pour poursuivre sur sa lancée. Le conseil d’affiliation, qui se compose de représentants de chacune des associations affiliées, est notamment responsable de l’élaboration du plan stratégique, de l’approbation des cotisations et des droits ainsi que de l’entérinement des normes. Le conseil d’administration, dont la taille a été réduite, est responsable de la gouvernance globale de l’organisme.
Inauguration officielle du siège social
L’inauguration officielle du nouveau siège social de Burnaby a eu lieu le 11 août 2008. L’événement a été mené par l’ancien président du conseil, Ron Colucci, et le président et chef de la direction, Anthony Ariganello. Au nombre des invités de marque, en plus du personnel, des invités spéciaux et des bénévoles CGA, on comptait le maire suppléant de Burnaby, Garth Evans, le député fédéral de Burnaby-New Westminster, Peter Julian, le député provincial de Burnaby-Willingdon, John Nuraney, le député provincial de Burnaby-Edmonds, Raj Chouhan et le député provincial de Burnaby North, Richard T. Lee.
Rapport annuel du comité de l’assurance responsabilité des praticiens
Au cours de l’exercice, CGA-Canada a publié le premier rapport annuel du comité de l’assurance responsabilité des praticiens. La mission du comité, dûment autorisée par le conseil d’administration de CGA-Canada, consiste à contribuer à la préservation de l’intégrité professionnelle des CGA, à mettre à leur disposition une assurance responsabilité supérieure et à promouvoir la prévention des sinistres. Le comité répond aux besoins immédiats des membres et des parties intéressées, et ce, en veillant à la pérennité. Pour ce faire, il continue d’encourager des pratiques de gestion et de gouvernance saines, de la manière qui répond le mieux aux besoins collectifs des membres et des parties prenantes de l’Association tout en favorisant la responsabilisation et la transparence.
Système de gestion de la charge de travail des Services linguistiques
Un nouveau système de gestion de la charge de travail a été créé pour permettre à l’équipe des Services linguistiques d’améliorer la gestion de la charge de travail et la productivité. Ce système automatisé permet à l’équipe de consigner toutes les demandes des clients et d’en confier la responsabilité aux employés ou aux pigistes. Il facilite également la planification, le contrôle de la charge de travail et l’établissement de priorités parmi les demandes.
Système de gestion des ententes de reconnaissance mutuelle (ERM)
Les deux nouvelles ententes de reconnaissance mutuelle signées au cours du dernier exercice (avec CPA Australia et CPA Ireland) permettent aux membres de ces associations d’obtenir le titre de CGA après avoir terminé les cours requis. Pour que ces nouveaux membres profitent des avantages que confère le titre de CGA, un nouveau système a été mis en place afin de gérer les relations avec les nouveaux membres.
Nouveau programme de formation pour le personnel
Un nouveau programme de formation et de perfectionnement professionnel a été approuvé et mis en œuvre à CGA-Canada à la fin de 2008. Dans le cadre de l’évolution de la formation et des possibilités de perfectionnement professionnel qu’elle offre aux membres de son personnel, l’Association est fière d’appuyer ce projet de développement du leadership. Le programme vise l’amélioration de la planification de la relève et de la communication, la valorisation et la promotion du travail d’équipe et le perfectionnement des habiletés en matière de relations interpersonnelles. Il permet essentiellement de constituer un nouveau groupe de dirigeants futurs tout en veillant à la santé interne de CGA-Canada.
Distinction à titre d’employeur de premier plan au Canada et en Colombie-Britannique
Pour la deuxième année consécutive, en 2009, CGA-Canada a été nommée un des 100 meilleurs employeurs au Canada et fait partie des 50 meilleurs employeurs en Colombie-Britannique. Ces deux palmarès annuels récompensent les meilleurs lieux de travail et recensent les entreprises et organismes qui s’affirment comme chefs de file dans le recrutement et la conservation du personnel.
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