Message du président du conseil et du président et chef de la direction 

Le moment d’arrêter les comptes de l’exercice 2009-2010 est un moment propice à la réflexion sur les réalisations et les plans d’avenir de l’Association. Au début de 2009, nous avons entrepris un examen approfondi de notre environnement afin de déterminer comment cet environnement avait changé, et comment il fallait adapter notre orientation stratégique à ces changements. Au cours de ce processus, nous avons dressé un nouveau plan stratégique qui s’inscrit dans le continuum de réussites qui marquent nos 100 ans d’histoire. Ce plan met à profit nos réussites passées tout en nous permettant de préparer l’avenir et de nous concentrer davantage sur les objectifs qui comptent le plus pour nous et pour nos membres.

Chacun de nos six nouveaux objectifs stratégiques s’inscrit dans la mission de CGA-Canada. Certains reflètent des priorités constantes, tandis que d’autres sont axés sur des visées ajustées ou nouvelles. Par exemple, le nouveau plan stratégique accorde une importance supérieure aux relations avec les associations affiliées, ainsi qu’à l’augmentation des effectifs de l’Association et de la part de marché des CGA. Nous sommes convaincus que tous ces objectifs reflètent parfaitement les possibilités et les défis actuels. Ensemble, ils composent la feuille de route qui nous guidera dans la poursuite de nos activités futures et, par conséquent, ils forment la pierre angulaire du présent rapport.

À mesure que l’économie mondiale se relève lentement de la récession, des signes encourageants d’un retour à la prospérité se manifestent. Nous avons la chance de vivre dans un pays qui a relativement bien résisté la tempête. En ces temps d’incertitude, CGA-Canada garde confiance en ses initiatives de promotion et de croissance. Tandis que les gouvernements du monde entier continuent de tenir en bride les dépenses discrétionnaires, nous aussi restons prudents et circonspects dans notre planification financière. Notre situation financière solide et la netteté de notre vision à long terme nous placent en excellente position pour l’avenir.

L’année qui vient de s’écouler a été marquée par la croissance et une accélération de la cadence dans de nombreux domaines d’importance. Nous avons réalisé l’objectif de l’obtention des pleins droits d’exercice partout au Canada, et félicitons CGA-Ontario, qui a désormais le droit de délivrer les permis d’expert-comptable. Dans l’optique de l’équité professionnelle complète pour les CGA, il s’agit là d’une étape cruciale et opportune. Toutefois, l’Ontario continue d’imposer des entraves à la mobilité de la main-d’œuvre, car c’est la seule province qui soumet les comptables de l’extérieur de la province à certaines restrictions dans le contexte des dispositions révisées de l’Accord sur le commerce intérieur (ACI) visant la mobilité de la main-d’œuvre. CGA-Canada continue donc à promouvoir la suppression des obstacles qui nuisent à la concurrence et au commerce.

Dans le rapport de cette année, nous mettons en relief certaines des plus grandes réalisations de l’Association, comme la tenue, au Canada et en Australie, de deux tables rondes internationales sur les politiques publiques, où il a été question des problèmes qui touchent les petites et moyennes entreprises (PME); la publication de deux rapports de recherche essentiels, l’un sur l’endettement des ménages et l’autre sur les régimes de retraite; l’étude, à l’échelle mondiale, de l’accès au financement pour les PME; les progrès de l’Association dans les médias sociaux; la réception, par l’Association, de nombreux prix. CGA-Canada a notamment été nommée parmi les meilleurs employeurs, et ses activités de recherche et de défense des intérêts lui ont valu une reconnaissance nationale.

CGA-Canada travaille encore sans relâche à protéger l’intérêt public et à combler les besoins de ses membres à l’échelle nationale et internationale. Nous ressentons d’ailleurs une grande fierté à l’égard des dignes représentants de notre marque que sont nos membres et nos employés, et remercions tous ceux et celles qui se sont dévoués pour l’Association. Nous aimerions souligner tout particulièrement le travail et le dévouement du regretté Bill Caulfield, CGA (Hon.), qui faisait partie du comité de planification stratégique. Il a beaucoup contribué à la croissance du titre de CGA et de l’Association au cours de ses quelque 30 ans de service.

Merci également à tous nos membres, nos bénévoles, notre personnel et nos innombrables alliés des milieux des affaires, de l’éducation et du gouvernement, et du secteur des organismes sans but lucratif. Nous sommes confiants que l’avenir sera prospère, et nous y veillerons en continuant d’accroître la valeur du titre de CGA et en offrant à nos membres des services hors pair.

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