Portrait
TIRÉ DU NUMÉRO : MARS-AVR. 2004
Nouveau mandat
Robert Landry, CGA, est le directeur général de CGA-Î.-P.-É. depuis le 6 septembre 2003. Si ce poste est bénévole et à temps partiel, M. Landry est curateur public adjoint à temps plein pour le gouvernement de l'Î.-P.-É.
Jusqu'en décembre 1999, il était vérificateur principal de l'impôt pour le trésorier provincial et conseiller financier pour le Groupe Investors. « Avant cela, j'ai travaillé dans le groupe des caisses populaires de l'Î.-P.-É. durant 21 ans; en 1996, ma dernière année de service, j'étais inspecteur des caisses populaires », dit-il.
« J'ai obtenu mon titre en juin 1987. J'ai choisi le titre de CGA, car je travaillais pour une caisse populaire locale, je souhaitais obtenir un titre professionnel et la comptabilité m'intéressait énormément. Je prends part aux activités de CGA-Î.-P.-É. depuis 1988. J'ai notamment été président de la plupart des comités et président du Conseil de l'Association durant un an. J'ai siégé au Conseil d'administration national, au Comité national de la formation et, récemment, au Comité de vérification de CGA-Canada », raconte-t-il.
« Le poste de directeur général est ma plus grande réussite professionnelle. La confiance que me témoignent mes pairs en me choisissant pour les représenter sur les questions d'ordre professionnel est le plus grand exploit de ma carrière de CGA. D'ici 2005, je veux mettre à jour nos normes et procédés de fonctionnement ainsi que le contenu de notre site Web. »
M. Landry est d'avis que le titre est de plus en plus en vue sur la côte Est. « Je crois que les gens de l'Î.-P.-É. ont une perception positive du programme d'études des CGA. Cela est dû en grande partie à la campagne de promotion de l'image de marque dans la région de l'Atlantique, qui a mis en valeur notre image dans le marché, et à notre participation accrue dans les carrefours commerciaux et les foires aux emplois. »
« Notre objectif principal est l'obtention des pleins droits d'exercice », déclare M. Landry. À la demande du gouvernement provincial, CGA-Î.-P.-É. a préparé la version préliminaire d'un projet de loi qui facilitera l'obtention des pleins droits d'exercice, et l'institut des comptables agréés provincial est en train de modifier la Public Accounting and Auditing Act, qui est désuète.
Selon M. Landry, le plus grand défi de CGA-Î.-P.-É., qui compte un peu plus de 100 membres, est de poursuivre son évolution alors que les ressources humaines et financières sont très limitées. Il est particulièrement difficile d'offrir aux membres des activités de perfectionnement professionnel propres à leurs secteurs, d'assurer le respect des normes professionnelles avec efficacité, de renforcer l'image de marque et d'accroître les activités de recrutement.
M. Landry a toujours vécu à Charlottetown. Il s'est marié, il y a plus de 27 ans, avec Sandra et ils ont deux enfants, Christopher, 26 ans, et Melissa, 23 ans, ainsi que deux petits-fils, Andrew, 6 ans, et Logan, 2 ans.
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30 ans et 3 000 membres
En 2003, CGA-Manitoba a célébré son 30e anniversaire. Len Hampson, FCGA, directeur général de l'Association, est à la barre de l'organisme depuis 29 ans et en a vu de toutes les couleurs (il a même rencontré Elvis). « Lorsque j'ai commencé, nous comptions un peu plus de 300 membres et étudiants, et je n'avais qu'un seul collègue, à temps partiel », raconte-il. « Nous avons maintenant 16 employés, plus de 3 000 membres et étudiants et sommes l'organisme comptable le plus important du Manitoba. »
CGA-Manitoba est fière de satisfaire aux besoins du monde des affaires de la province rapidement. Sous la direction de M. Hampson, CGA-Manitoba a établi des liens solides avec le gouvernement provincial, ainsi qu'avec la Cité de Winnipeg, les bureaux locaux de l'Agence du revenu du Canada et l'Institut canadien du crédit. « Nous avons maximisé nos ressources afin d'offrir des cours de comptabilité spéciaux à ces organismes ainsi qu'à d'autres », explique-t-il.
Monsieur Hampson estime que le titre jouit d'une solide réputation au Manitoba. « Notre image de marque a pris de l'ampleur; ce qui nous manque, c'est une marque figurative commune à l'échelle du pays. Les Manitobains connaissent bien le titre de CGA, et cette connaissance doit se répandre », souligne-t-il. « J'appuie fortement l'initiative de CGA-Canada à l'égard de la création d'une image de marque unique; il s'agit d'un élément clé pour sensibiliser le public à notre titre. »
M. Hampson a obtenu le titre de CGA en 1970 et celui de FCGA en 1981. Natif de Winnipeg, il a traversé le pays, à raison de trois mois par année, dans le cadre de son travail au ministère des Finances du Manitoba, son employeur pendant sept ans avant qu'il devienne directeur général de l'Association. Avant de se joindre au gouvernement, il a évolué un an dans le secteur industriel et exercé l'expertise comptable durant plusieurs années.
M. Hampson réussit à trouver un équilibre entre son travail et sa vie personnelle à son chalet rustique situé au lac des Bois. Lorraine, sa femme depuis 37 ans, et lui ont bâti le chalet de leurs propres mains. « Nous l'avons construit par pur plaisir. Il n'y a pas d'électricité et il n'est accessible que par bateau. C'est l'endroit de relaxation par excellence », affirme-t-il. C'est également l'endroit rêvé où peuvent se réunir le couple, leurs deux enfants, leurs deux petits-enfants, sans oublier leur golden retriever, Blaze.
Et non, M. Hampson n'a pas rencontré Elvis dans les bureaux de CGA-Manitoba ni au lac des Bois. Il a parlé avec le personnage légendaire et lui a serré la main, au moment de l'Exposition internationale de Seattle, il y a plusieurs années.
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