Réflexions
Lettre du président et chef de la direction
Le succès des CGA dans l'arène publique
TIRÉ DU NUMÉRO : JUILL.-AOÛT 2006
Dans tous les secteurs, les comptables sont plus recherchés que jamais. Les articles vantant la vitalité de notre profession foisonnent, et l'enthousiasme pour notre profession n'a d'égal que celui de la ruée vers l'or. Et cet enthousiasme est fondé. Les changements dans l'environnement professionnel, joints à de nouvelles réalités financières et à une économie mondiale prospère, ouvrent en effet des horizons de plus en plus vastes.
Si la conjoncture est propice pour les comptables, elle est fantastique pour les CGA. Le titre de CGA n'a jamais été aussi fort. Les rapports de recherche nationaux que nous avons produits ont alimenté les discussions sur les politiques publiques touchant un grand nombre de sujets importants. Notre apport en matière de normalisation aide à façonner ce secteur en constante évolution de notre profession. Nos recommandations prébudgétaires ont servi de source d'information dans le processus budgétaire fédéral, et nos commentaires après la publication du budget ont été repris par la presse partout au pays.
Cette visibilité accrue nous place en excellente position pour saisir les possibilités à mesure qu'elles se présentent. Notre récente initiative dans le secteur public fédéral en est un exemple concret. Lorsque le gouvernement fédéral a voulu améliorer les capacités de gestion financière et de vérification interne dans le secteur public,
CGA-Canada a vu une chance exceptionnelle de promouvoir le titre de CGA, ainsi que la carrière de milliers de CGA travaillant déjà pour le gouvernement. L'Association a organisé des consultations avec des agents financiers principaux, afin de présenter des arguments irréfutables en faveur du titre de CGA comme titre comptable de prédilection pour les besoins du gouvernement. Nous avons mis l'accent sur les avantages du titre, dont les équivalences reconnues par l'Institute of Internal Auditors et nos partenariats avec des établissements d'enseignement postsecondaire.
Ces discussions se sont avérées très fécondes, et le Bureau du contrôleur général a fait l'éloge du travail déjà accompli par les CGA du secteur public. Sur 1 245 diplômés du programme de recrutement et de perfectionnement des agents financiers et des vérificateurs internes (RPAF et RPVI), 60 % ont un titre professionnel comptable ou sont en voie de l'obtenir, et près de la moitié d'entre eux sont ou seront CGA.
Nous continuerons d'être à l'affût de possibilités nous permettant d'aider nos membres. Notre initiative dans le secteur public s'inscrit dans cet objectif et apporte d'autres avantages, puisqu'elle contribue à l'évolution du titre de CGA en étendant notre portée. Elle fait avancer notre profession en amenant l'expertise financière et le leadership là où ces qualités sont le plus recherchées. Enfin, elle sert l'intérêt public, car elle aide à restaurer la reddition de comptes et la confiance du public en ses institutions publiques.
La renommée de notre titre professionnel témoigne de la force des liens que nous avons établis. Les succès remportés dans le secteur public seront attribuables tant à la contribution des associations affiliées qu'à tout autre aspect de l'initiative. Dans les mois qui viennent, nos horizons professionnels s'élargiront comme jamais, et je suis convaincu que les liens solides que nous avons tissés seront la pierre angulaire de nouvelles réussites, à mesure que nous tirerons avantage des possibilités qui nous attendent.
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