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TIRÉ DU NUMÉRO : SEPT.-OCT. 2007 | PAR MARK WARDELL
Je viens tout juste d’obtenir mon diplôme et j’aimerais savoir comment ouvrir mon propre cabinet. Quels sont les choix possibles et par quoi dois-je commencer? Il y a beaucoup à apprendre avant d’entreprendre les premières démarches pour ouvrir un cabinet d’expertise comptable.
Exigences professionnelles
Tous les nouveaux CGA sont soumis à un ensemble de règles et de règlements établis par CGA-Canada et leur association provinciale affiliée, qui ont le mandat d’établir les normes d’exercice professionnel. L’adhésion à votre association provinciale est obligatoire et vous devez suivre une série de cours sur l’expertise comptable et la fiscalité. Si vous avez obtenu un permis d’expert-comptable, vous serez soumis à une inspection obligatoire au moins tous les trois ans. Vous devrez peut-être aussi travailler avec un mentor pendant un minimum de deux ans si votre expérience actuelle ne se situe pas à un très haut niveau. Vous devrez également souscrire à une assurance responsabilité professionnelle.
Démarrage de l’entreprise
Réfléchissez d’abord à la forme que vous voulez donner à votre entreprise. La plupart des nouveaux CGA commencent par une entreprise individuelle et font leurs premières armes en offrant leurs services à leur famille et aux amis. D’autres se joignent à un cabinet établi ou créent une société en nom collectif.
Si vous lancez votre propre cabinet, vous voudrez trouver un nom approprié. Généralement, les entreprises individuelles ou les sociétés en nom collectif portent le nom de leur propriétaire, par exemple Jacques Tremblay ltée. Le type d’entreprise, S.E.N.C.R.L., inc. ou ltée, sera fonction des avantages sur le plan de la structure et de la planification fiscales qui conviendront le mieux à l’exercice de vos activités professionnelles. Une société en nom collectif à responsabilité limitée (S.E.N.C.R.L.), par exemple, sert à protéger les cabinets comptant plusieurs associés dans l’éventualité où l’un d’entre eux ferait l’objet de poursuites.
Une fois le nom trouvé, rendez-vous au bureau de votre municipalité pour vous assurer que vous êtes titulaire du permis d’exploitation approprié. En Colombie-Britannique, par exemple, il faut un permis d’exploitation mais pas en Alberta.
Expansion de l’entreprise
Tout entrepreneur doit élaborer un plan d’affaires stratégique. Vous devez prendre le temps de définir clairement vos objectifs et vos aspirations. Que vous vouliez fonder un petit cabinet ou une entreprise d’envergure mondiale, vous devez tracer un itinéraire précis.
Vous devez aussi agrandir votre champ de compétence afin de mieux satisfaire aux besoins de votre marché cible et bâtir votre clientèle. Si vous élaborez un plan de marketing et créez une image professionnelle et unique pour votre cabinet, vous augmenterez vos chances de vous faire connaître auprès de votre clientèle cible et d’obtenir plus d’indications de clients. Un plan de marketing ne se définit pas par l’argent que vous y consacrez, mais par la création d’une image de marque intégrée et homogène au moyen de cartes professionnelles, de documentation, d’un site Web et même de l’aménagement de votre bureau.
Devenez un membre actif de votre collectivité. Cela aidera à enrichir votre bassin de clients potentiels et projettera une image positive. Et assurez-vous de vous servir des sites Web de CGA-Canada et de votre association affiliée comme outils de référence. Les possibilités sont infinies pour les nouveaux CGA qui ouvrent un cabinet, en particulier ceux qui ont l’esprit d’entreprise. Bonne chance!
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