Malgré le surplus d’efforts important, de plus en plus de personnes et d’entreprises s’affirment et choisissent des pratiques et des produits socialement responsables. Ces choix verts influent sur le résultat de nombreuses sociétés et sur la nature même de leurs activités.
Selon un rapport spécial paru récemment dans The Economist, des entreprises de tous les secteurs se vantent d’être vertes. Or, cette soudaine conversion au vert du monde des affaires n’est pas que du tape-à-l’œil, les entreprises vertes ayant de meilleures chances d’attirer de jeunes travailleurs idéalistes et doués. Comme il est difficile, actuellement, de recruter et retenir des employés de talent, ce fait n’est pas négligeable.
Dans certains secteurs, les entreprises prennent la tête en adoptant des pratiques socialement responsables. Par exemple, de plus en plus de sociétés produisent des rapports sur le développement durable. Étant donné que les comptables participent souvent à la préparation de ces rapports, un article est consacré à ce sujet brûlant.
En outre, CGA-Canada et l’ACCA, son partenaire britannique, s’intéressent toutes deux à l’information d’entreprise sur le développement durable. Les deux se sont employées à mettre en lumière la contribution des comptables sur ce chapitre.
CGA-Canada a publié le rapport Mesures d’avenir : L’information d’entreprise sur le développement durable au Canada et l’ACCA offre depuis longtemps des prix récompensant les meilleurs rapports environnementaux. (L’ACCA a été le premier organisme à décerner de tels prix, ce qu’elle fait maintenant dans plus de 20 pays.)
L’article de fond de la section Carrière porte sur un des « 40 performants de moins de 40 ans » du Canada - un entrepreneur dynamique, passionné de réalisations, qui relève des défis avec créativité, tant au travail qu’ailleurs. Ne manquez pas l’article de Jackie Poirier, une autre leader efficace et motivée; il s’agit de sa dernière chronique à titre de présidente du conseil d’administration de CGA-Canada. Nous vous présenterons le président pour 2007-2008 dans le prochain numéro de CGA Magazine.
Pour terminer, j’invite les CGA à repousser leurs limites et à réfléchir aux façons dont ils peuvent relever un des plus grands défis de notre époque : assumer un leadership vert et socialement responsable.
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