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SOMMAIRE | NOVEMBRE-DÉCEMBRE 2009

Sélectionnez le numéro archivé que vous souhaitez consulter :

ENTREPRISE

PASSEPORT

PROFESSION

CARRIÈRE

D’entrée de jeu
Le mot de la fin
Vern Krishna

Entreprise

Consultez l’expert La vente d’une entreprise aux employés Des conseils pour vos clients. Par Mark Wardell	Savoir-être L’attitude négative Comment débarrasser le bureau de cette toxine. Par Merge Gupta-Sunderji
Double clic Comprendre les médias sociaux La clé du succès : une stratégie efficace. Par Walter Schwabe	Article de fond Un nouveau paradigme du placement La crise de 2008-2009 ne sera pas la dernière : il faudra mieux contrôler les risques pour survivre à la prochaine. Par Andrew Allentuck

Profession

Article de fond Vision et stratégie Le président du conseil de CGA-Canada, Terry LeBlanc, qui a contribué aux deux derniers plans stratégiques, tient à renforcer le plan stratégique et la marque CGA. Par Ilona Kauremszky	Normes Évaluation de la juste valeur L’IASB clarifie la définition de la juste valeur. Par Stephen Spector
Taxes à la loupe Taxe sur l’assurance Votre société est-elle exposée à un risque? Par R. Jason Riche	Fiscalité Dans les limites du raisonnable Un critère pour évaluer le caractère raisonnable des honoraires de gestion. Par Don Goodison
Stratégie fiscale Biens amortissables Les transferts avec lien de dépendance peuvent causer de mauvaises surprises. Par Francine St-Onge

Carrière

Perfectionnement
Bonnes manières, manière de faire
Éviter les bévues dans les communications.
Par Mindy Abramowitz